Il team

Gianfranco Giaquinto

Founder & CEO

Gianfranco Giaquinto è il fondatore di Consulenza Globale PMI. Affianca imprenditori e aspiranti imprenditori nella nascita, nella gestione e nello sviluppo delle loro attività, mettendo in relazione strategia, organizzazione e finanza d’impresa. Il suo lavoro comprende il lancio di startup, la pianificazione degli investimenti, l’analisi dei bilanci e la preparazione delle imprese al confronto con il sistema bancario. Un approccio che unisce competenze manageriali, capacità di analisi e coinvolgimento operativo nei progetti dei clienti.

Il percorso

La sua carriera inizia in contesti multinazionali, dove si occupa di project management, sistemi informativi e soluzioni tecnologiche su larga scala. Da questa esperienza matura competenze manageriali e strategiche che sceglie di mettere al servizio delle piccole e medie imprese, fondando Consulenza Globale PMI con l’obiettivo di offrire una consulenza concreta, su misura ed etica.

Competenze al servizio dell’impresa

Un’impresa va letta nel suo insieme: idea imprenditoriale, modello di business, organizzazione, risultati economici e risorse finanziarie. Gianfranco lavora per collegare questi aspetti e trasformare gli obiettivi dell’imprenditore in un percorso concreto, con priorità chiare e scelte coerenti con la realtà aziendale.

Avvio d’impresa e lancio di startup

Affianca chi vuole trasformare un’idea in un’attività imprenditoriale, dalla definizione del modello di business alla pianificazione dell’avvio. Il lavoro comprende la lettura del mercato e della proposta di valore, la costruzione del business plan, la valutazione degli investimenti iniziali e dei fabbisogni organizzativi e finanziari. L’attenzione è rivolta alla sostenibilità del progetto e alle condizioni necessarie per passare dall’idea all’operatività.

Funding e pianificazione finanziaria

Supporta la definizione delle risorse necessarie per avviare o sviluppare l’impresa, mettendo in relazione investimenti, capitale disponibile, fabbisogno di liquidità e tempi di rientro. Valuta come integrare risorse proprie, credito e opportunità di finanza agevolata in una struttura finanziaria coerente con il progetto. Il finanziamento è parte di una strategia: deve sostenere l’attività e rispettarne la capacità di generare flussi di cassa.

Analisi di bilancio e lettura dell’impresa

Analizza bilanci e dati economico-finanziari per comprendere redditività, liquidità, indebitamento ed equilibrio patrimoniale. La lettura dei numeri serve a individuare punti di forza, criticità e margini di miglioramento, traducendo i dati in indicazioni utili alle decisioni. Collega l’andamento aziendale agli obiettivi futuri, alla programmazione degli investimenti e alla sostenibilità degli impegni finanziari.

Accesso al credito e valutazioni bancarie

Conosce le logiche e i parametri con cui gli istituti valutano le imprese e le richieste di finanziamento. Affianca l’imprenditore nell’analisi della propria posizione, nella preparazione delle informazioni e nella costruzione di un dossier che rappresenti con chiarezza l’azienda e il progetto. Mette in relazione caratteristiche dell’impresa, criteri di valutazione bancaria e obiettivo da finanziare, per individuare i percorsi di accesso al credito più adatti e gli aspetti su cui intervenire.

Management, organizzazione e sviluppo

Supporta l’imprenditore nella definizione delle priorità, nella pianificazione delle attività e nel coordinamento dei progetti di sviluppo. Integra visione strategica e attenzione all’esecuzione: obiettivi, risorse, responsabilità, tempi e indicatori devono essere coerenti. L’esperienza nel project management e nei sistemi informativi contribuisce a un approccio organizzato alla gestione, al monitoraggio dei risultati e al miglioramento dei processi.

Consulenza integrata e coordinamento delle competenze

Coordina il confronto tra le diverse professionalità del team affinché le decisioni aziendali siano valutate anche nelle loro implicazioni fiscali, legali e finanziarie. Il cliente trova così un interlocutore che segue il quadro complessivo e favorisce la collaborazione tra specialisti, mantenendo al centro gli obiettivi dell’impresa e la concretezza delle attività da svolgere.

L’impegno sociale

Accanto all’attività professionale, il suo percorso comprende il volontariato nella Croce Rossa Italiana, attività di protezione civile, assistenza umanitaria e supporto sanitario. Ha partecipato a missioni internazionali, contribuendo al coordinamento di interventi in contesti di crisi, al supporto tecnico-logistico di ospedali rurali e alla distribuzione di beni essenziali in Africa e nel Sud-Est asiatico. Un’esperienza che alimenta la sua attenzione alla persona e alla responsabilità collettiva.

La visione

Ascoltare prima di parlare, capire prima di progettare, accompagnare prima di consigliare. È questa l’idea di consulenza che guida il suo lavoro: dare valore alla dignità imprenditoriale e condividere con il cliente obiettivi, impegno e responsabilità, con metodo e passione.

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